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（海波重科新聞報(bào)道）隨著《中國(guó)制造2025》的加速推進(jìn)，國(guó)家明確強(qiáng)調(diào)了“工業(yè)化、信息化”兩化融合是建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的主線，智能制造是主攻方向。為貫徹執(zhí)行兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，早在2020年年初，公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作正式啟動(dòng)，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門一把手為成員的兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，確定“單項(xiàng)工程成本精細(xì)化管控能力建設(shè)”為兩化融合目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)的建立了符合要求的兩化融合管理體系，得到公司和各部門的大力支持。

#兩化融合體系貫標(biāo)評(píng)審會(huì)#

在各部門的積極參與配合下，2020年10月19日上午，國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心-北京賽昇科技有限公司-兩化融合管理體系評(píng)估審核組熊筱菁老師、朱其威老師、黃智志老師，維正知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司代小松老師、楊永升老師，海波重科總經(jīng)理劉乾俊、副總經(jīng)理宋雄文、總經(jīng)理辦公室主任侯芳、副主任陳康等各部門經(jīng)理及負(fù)責(zé)人列席本次評(píng)估審核會(huì)議并取得圓滿成功！

#兩化融合管理體系評(píng)估審核組三位老師#

#海波重科總經(jīng)理劉乾俊#

#海波重科總經(jīng)理辦公室主任侯芳#

#海波重科總經(jīng)理辦公室副主任陳康#

經(jīng)過(guò)第一階段和第二階段的現(xiàn)場(chǎng)審核，歷經(jīng)現(xiàn)狀調(diào)研及診斷、體系分析策劃、文件編寫及發(fā)布、體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、體系評(píng)定階段，最終于10月順利完成兩化融合評(píng)定審核工作。評(píng)審組一致認(rèn)為，我司在執(zhí)行真正意義上的兩化融合，各項(xiàng)材料準(zhǔn)備充分，受審核部門及相關(guān)人員積極配合，并對(duì)所涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程了然于胸，同時(shí)對(duì)近年來(lái)海波重科各項(xiàng)管理體系工作上所做出的積極努力給予了高度評(píng)價(jià)。

最終，經(jīng)國(guó)家工信部認(rèn)可，我公司兩化融合工作符合國(guó)家兩化融合管理體系滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，同意頒發(fā)“兩化融合管理體系評(píng)定證書”，標(biāo)志著海波重科兩化融合管理體系貫標(biāo)工作圓滿完成。 

#海波重科于2020年12月7日

榮獲兩化融合管理體系評(píng)定證書#

在當(dāng)今數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大時(shí)代浪潮下，兩化融合是所有企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，同時(shí)也是一場(chǎng)長(zhǎng)期的、需要堅(jiān)持的工作。通過(guò)此次評(píng)定，我司充分認(rèn)識(shí)到兩化融合是企業(yè)技術(shù)改造和管理創(chuàng)新的重大舉措，對(duì)于提高我司的整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理將起到重大推進(jìn)作用。未來(lái)海波重科將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)海波重科戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)“單項(xiàng)工程成本精細(xì)化管控能力”的建設(shè)，并逐步延伸到其他新型能力的打造，提高公司運(yùn)營(yíng)體系規(guī)范，提升公司信息化水平，通過(guò)信息化與工業(yè)化的深度融合大力推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。